Последние новости
16 июля в 16:24
Гроботерапия: модный тренд или реальный инструмент исцеления
16 июля в 13:53
Мессенджеры «Макс» и VK удалены из Google Play: что говорят аналитики
15 июля в 21:45
В российских колониях начали тестировать новый госмессенджер для заключённых
15 июля в 21:29
Слухи о новом повышении пенсионного возраста: мнения за и против
15 июля в 12:35
Юристы и ИТ-специалисты усомнились в блокировке iPhone в России
14 июля в 17:27
Полная блокировка Google в РФ: технически возможно, экономически нет
14 июля в 16:30
Публичный Wi-Fi в отелях: риски и реальность защиты
1 июля в 20:51
ФАС выдала Apple предупреждение — компании грозит штраф до 4 млрд рублей
30 июня в 15:40
Российский комплекс против БПЛА ЗАК-30 «Цитадель» показали на позиции
30 июня в 15:18
Килинкаров заявил, что подрыв Ермолаева в Монако — это борьба за финансовые потоки
30 июня в 12:45
Обновлённая Lada Vesta NG: контраст амбиций и реальности
30 июня в 10:31
Ждёт ли Россию возвращение в 90-е или это миф
29 июня в 21:26
Аномальная жара в Европе: коллапс и рекорд смертности
29 июня в 20:44
Хитрая стратегия Си Цзиньпина в отношении Ирана: от сотрудничества к альянсу
29 июня в 20:40
Размещение ядерного оружия в Финляндии: угроза для безопасности РФ и Хельсинки
29 июня в 17:11
Анкориджский разлом: фиктивность полномочий Трампа
29 июня в 15:56
Как сохранить урожай в аномальную жару: советы ведущих садоводов

Эксперт назвал пять шагов, которые повысят сплоченность в коллективе в эпоху ИИ

Вовлеченность и мотивация возникают только в межличностном взаимодействии
Фото: commons.wikimedia.org

Несмотря на успехи искусственного интеллекта в создании текстов, ведении переговоров и даже в живописи, технологии не способны заменить человеческое взаимодействие, в ближайшем будущем ключевым навыком станет развитие эмоционального интеллекта, а не просто владение алгоритмами, считает  эксперт по когнитивным паттернам, бизнес-консультант Алексей Бондарев в интервью на радио Sputnik.

Он отметил, что сотрудники осознают, насколько атмосфера в коллективе может влиять на мотивацию и результаты. Бондарев привел примеры, когда сокращение совещаний в банке привело к росту производительности, а идея оптимизации процесса на заводе родилась во время неформального общения. Эти примеры показывают, что человеческое отношение может быть не менее эффективным, чем KPI, и способно приводить к инновационным решениям.

По мнению эксперта, значительная часть решений принимается на подсознательном уровне. ИИ может анализировать данные, но доверие, вовлеченность и мотивация возникают только в межличностном взаимодействии.

Алексей Бондарев выделил пять шагов для повышения сплоченности в коллективе. Во-первых, необходимо быть конкретным в задачах, избегая абстрактных указаний. Во-вторых, важно поддерживать живое общение с коллегами, уделяя время искренним беседам. В-третьих, следует задавать прямые вопросы о том, чем можно помочь. В-четвертых, использовать разнообразные формы поддержки, учитывая индивидуальные потребности сотрудников. И, наконец, проявлять заботу о мелочах, создавая комфортную рабочую обстановку.

Подписывайтесь на РУСИНФО в социальных сетях